Vous voulez investir dans un programme de rétention de personnel qui vous supportera autant dans vos orientations stratégiques que vos stratégies opérationnelles?
Le programme qui suit couvre les aspects-clés actualisés de la rétention de personnel :
• Conciliation travail-vie personnelle : un incontournable pour fidéliser vos collaborateurs!
• Reconnaissance au travail : une alliée méconnue et sous-estimée!
• Formation et gestion de carrière : investir dans le présent et le futur!
• Transmettre l’expertise : un héritage organisationnel de choix!
• L’évaluation de la performance : un outil pour faire grandir vos employés!
• Supervision et communication : un duo inséparable pour mobiliser vos employés!
• Consultation et participation : tous y gagnent : organisations et collaborateurs!
• Travailler en équipe : le super pouvoir d’une organisation!
Un ou plusieurs aspects vous intéresse(nt)?
Je peux vous aider à élaborer votre réflexion stratégique et à déterminer les étapes opérationnelles pour augmenter votre rétention de personnel.